ESPERIENZA, VISIONE, RISULTATI
Progetti complessi richiedono una guida sicura. Un approccio strutturato per produrre, gestire e supervisionare ogni aspetto del processo, dall' ingegnerizzazione alla direzione tecnica.
INNOVAZIONE E METODO
Strategie su misura per rispondere alle sfide più complesse del mercato. Un approccio che unisce rigore tecnico e visione orientata al futuro, per garantire risultati misurabili e duraturi.
EVALUATION
Analisi dei dati con le strutture interne del Cliente, al fine di definire la situazione “as is” analizzando i processi, le risorse e costruire la baseline dei costi. Implementazione con il Cliente di un percorso definito dal brief di progetto per la focalizzazione dello scopo del lavoro e il metodologico da seguire.
EFFICIENCY
Realizzare il migliore rapporto costo benefici che permette di trasformarlo sul mercato in un vantaggio competitivo per il Cliente.
EMPATHY
L’empatia è l’allineamento delle competenze e esperienze con la cultura aziendale del Cliente dove le soft skill diventano elemento catalizzatore dei risultati. La capacità di ingaggiare correttamente le persone è parte integrante del metodo E Cube.
My Mission
” Migliorare la competitività del Cliente”
Biografia
Multidisciplinary, Human-Centric, Pioneers of Innovation.
Laurea in Ingegneria Civile presso il Politecnico di Torino nel 1992
Ho ottenuto un Master in Edilizia e Territorio e sono Iscritto alla lista del Ministero degli Interni come esperto di Prevenzione Incendi ai sensi del Dlgs 818 e certificato RICS in Project Management, Coordinatore della Sicurezza ai sensi del Dlgs 81/08 e inoltre seguito alcuni corsi per Valutatori Immobiliari.
Ho iniziato la mia carriera professionale nel 1994 con una Società Francese di Project Management. Nel 1998 sono entrato in un Gruppo Internazionale di F&B (5 beuro di fatturato/annuo) operante nel mondo della Concessione autostradale e aeroportuale, per cui ho guidato come Dirigente fino al 2007 il Dipartimento di Engineering e Construction per poi estendere la mia responsabilità ai Servizi Tecnici (manutenzione, energia, servizi di area, sostenibilità) e chiudendo così un percorso di gestione degli asset immobiliari e il loro life cycle. Dal 2011 al 2016 ho esteso la mia responsabilità a livello Corporate di Gruppo rilasciando i servizi di Engineering & Construction a tutte le Countries Europee e fuori UE.
Dal 2017 al 2019 ho abbracciato la libera professione come Technical Advisor, COO e Direttore Tecnico di due Società di Ingegneria e, infine, dal 2020 al 2021 ricoperto la funzione di Direttore Tecnico e Sviluppo Immobiliare di un Gruppo della GDO da 1,8 beuro di fatturato annuo.
Dal 2022 opero come consulente indipendente e Senior Project Manager in progetti complessi di sviluppo di aree di rigenerazione urbana e Data Center
Dal 2018 sono membro RICS e questo garantisce requisiti di trasparenza, affidabilità e approccio basato sull’onestà, integrità ed etico.
Let’s Talk
Mail: gianluca.metti@mettiengineering.it
Via Roma 2/d 20057 Assago (MI)
Mob: +39 327 3657639
P. IVA 12271080967
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Iscrizione all'Albo degli Ingegneri di Milano n. 22784
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Iscrizione nell'elenco dei professionisti previsto dal DM 25/03/85 ai sensi della Legge 818/84 per le attività di Prevenzione Incendi. Codice identificativo Ministero dell'Interno: n. MI-22784-I-3030
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Coordinatore della Sicurezza ai sensi del Dlgs 81(08
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Certification Professional (MRICS) in Project Management rilasciata dal Royal Institute Chartered Surveyors. Codice Identificativo n.6896161
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Consulente Tecnico di Parte